Planen – Gründungsplanung

Sie benötigen einen Businessplan für die Finanzierung Ihres unternehmerischen Vorhabens? Gemeinsam mit Ihnen führen wir Ihre individuelle Gründungsplanung durch und erstellen Ihnen einen maßgeschneiderten Businessplan.

Planen – Gründungsplanung

Vorweg ist zu sagen, dass eine umfangreiche Gründungsplanung nicht in jedem Falle sinnvoll ist. Anders als manch andere Gründungsberatung stellen wir dies grundsätzlich in Frage. Planung kostet Zeit. Und Zeit kostet Geld, könnten Sie doch etwas anderes und wertschöpfenderes in dieser Zeit tun. Gründe die gegen eine Planung en detail sprechen sind bspw. ein geringes Verlustrisiko durch ein geringes Investitionsvolumen und ein geringes inhärentes Risiko und natürlich das keine externen Partner eine Detailplanung von Ihnen verlangen. In solchen Fällen halten wir es für sinnvoller, frei nach dem Motto „Just do it“ zu handeln, denn häufig geht bei einfachen Geschäftsideen probieren über studieren. Bei Innovationen heißt es häufig, der frühe Vogel fängt den Wurm!

Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum.
Albert Einstein

Planung verstehen wir als die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Handelns. Durch die Planung setzen Sie sich intensiv mit Ihrem Vorhaben auseinander, erkennen Hürden die es zu meistern gilt und Potenziale die erobert werden können. Sie setzen sich Ziele, vermeiden grobe Fehler und haben später einen Fahrplan bei der Realisierung. Die Gründungsplanung ist Ihre erste Unternehmensplanung und stellt die Basis für die spätere Steuerung und Führung Ihres Unternehmens dar.

Wir prüfen individuell, welcher Weg für Ihren Fall der günstigste Weg ist.

Bei Bedarf führen wir gemeinsam mit Ihnen eine umfassende Gründungsplanung durch und fassen die Planungsergebnisse in einem maßgeschneiderten Businessplan zusammen. Gerne können Sie jedoch auch einzelne Planungen aus dem Gesamtpaket auswählen. Je nach Einsatzzweck und Komplexität des Vorhabens erhalten Sie auch einfachere Businesspläne von uns.

Folgende Leistungen können wir für Sie erbringen:

  • Konzeptionierung von Unternehmungen
  • Marketingplanungen (inkl. Definition des Sortiments, Preiskalkulation, der Vertriebsstrategie etc.)
  • Absatzplanungen
  • Produktionsplanungen
  • Beschaffungsplanungen
  • Personalplanungen
  • Investitionsplanungen
  • Kapitalbedarfsplanungen
  • Finanzierungsplanungen
  • Umsatzplanungen
  • Kostenplanungen
  • Gewinn- und Verlustplanungen
  • Bilanzplanungen
  • Cashflowplanungen
  • Liquiditätsplanungen
  • Kennzahlenanalysen
  • Break-Even-Analysen
  • Szenarioanalysen
  • Realisierungsfahrpläne
  • Businesspläne von einfach bis komplex